最新京东物流心得体会总结 物流心得体会(汇总5篇)

从某件事情上得到收获以后，写一篇心得体会，记录下来，这么做可以让我们不断思考不断进步。优质的心得体会该怎么样去写呢？下面我帮大家找寻并整理了一些优秀的心得体会范文，我们一起来了解一下吧。

京东物流心得体会总结篇一

物流心得体会PPT是我在物流管理学习过程中所总结的一份经验分享。通过这次编写PPT的过程，我深刻地体会到了物流管理的重要性，并从中获得了宝贵的心得体会。以下是我对这次经历的总结和思考。

首先，物流管理的核心是优化供应链。在编写PPT的过程中，我不断思考如何通过物流管理来优化供应链的效率和准确性。我深入研究了从采购到供应的整个物流流程，并发现了一些影响供应链的关键因素。我通过分析数据和案例，提出了一些改进措施，如优化仓储设备，提高仓储效能，加强物流信息系统等。这次学习使我意识到，物流管理在整个供应链中的重要性不可忽视，只有通过优化物流管理，企业才能更好地满足市场的需求。

其次，物流管理需要全员参与。在编写PPT的过程中，我了解到物流管理不仅仅是供应链管理部门的责任，而是需要全员参与和配合的。我通过调研和访谈了解到，物流管理是一项复杂的工作，需要涉及采购、生产、销售等多个部门的合作。只有全员共同努力，才能更好地协同推进物流管理的各项工作。因此，在PPT中我重点阐述了如何加强跨部门的合作和沟通，以及如何有效地分工和协调工作。这次学习使我明白了物流管理需要全员参与的重要性，只有做到全员参与，企业才能实现物流管理的高效运作。

再次，物流管理需要借鉴和应用现有的物流技术。在编写PPT的过程中，我广泛研究了目前市场上流行的物流技术，并尝试将其应用于我们的物流管理中。我发现，物流技术在提高物流效率和准确性方面发挥着重要作用。比如，物流软件可以帮助我们实时跟踪货物的位置和状态，提高物流的可视化程度；物流机器人可以自动化完成一些重复性、繁琐的工作，提高工作效率。通过这次学习，我深深体会到了物流技术在物流管理中的价值和意义。

此外，物流管理需要不断创新和改进。在编写PPT的过程中，我意识到物流管理需要不断变革和提升。在竞争激烈的市场环境下，我们必须不断创新和改进物流管理的方式和方法，才能在市场中脱颖而出。我在PPT中提出了一些创新和改进的思路，如建立物流网络，完善供应链金融服务等。这次学习使我明白到，只有通过不断创新和改进，我们才能在物流管理中保持竞争力。

最后，物流管理需要持之以恒的努力。在编写PPT的过程中，我深感物流管理需要持之以恒的努力和不断的改进。物流管理是一个复杂而繁琐的工作，需要我们不断地学习和实践。在PPT中，我提出了如何保持物流管理的持续改进的思路和方法，如设立绩效目标，定期评估和反馈等。这次学习让我明白到了，物流管理是一项长期的工作，只有持之以恒地努力，才能不断提高物流管理的水平。

通过这次编写物流心得体会PPT的过程，我深刻地认识到了物流管理的重要性和复杂性。物流管理需要全员参与，借鉴和应用现有的物流技术，不断创新和改进，并需要持之以恒地努力。只有通过不断学习和实践，我们才能更好地提升物流管理的水平，为企业的发展做出贡献。

京东物流心得体会总结篇二

同样的地方同样的心情，不一样的课程。在环众每一天的学习都有不一样的收获，课下再慢慢地体会，感觉我们所学的不仅仅是技能更是一种学习的能力。

每一天老师都会带着我们做心理训练，都会有不同的故事，让我们细细地去品味人生、感悟生命，让我们明白未来的路很长我们必须端正我们的态度。上午的几个故事也是别有一番寓意。无论在怎样的环境下我们必须学会去适应，或许我们无法改变环境，但是我们可以改变自己，因时而异、因地而别，不断地提高自己的能力。只有不断改变自己的人才能在不一样的环境下活出精神，活出价值。只是一味地去埋怨现实，就很难有我们的生存之地。

体会完故事，就是专业知识的学习。今天主要学习的是配送作业这一块。从配送作业概念到调度员作业流程以及配送方案、配送方法、车辆调度原则、储运员的岗位职责等。这些知识老师讲得很细，也都是物流专业重要的专业知识，通过这些知识的学习和回顾。正好弥补了在学校时由于忙于参加社团各种活动，而专业知识的欠缺掌握使我们进一步的巩固专业知识，提高我们的专业技能。

环众的短期培训，我的收获很多。选择环众是我人生的又一个学习的驿站，进步的驿站。相信走出环众我们都会有不同的感悟不同的进步。而对我们未来的工作都会有很大的帮助。

京东物流心得体会总结篇三

第一段：引言（150字）

IHK物流是一家位于柏林的国际货运代理商和物流公司。我有幸在该公司实习了三个月的时间，这段经历让我深刻理解了物流行业的重要性以及如何在这个行业取得成功。在这篇文章中，我将分享我在IHK物流实习期间的体会和心得。

第二段：了解物流行业的重要性（250字）

在实习期间，我了解到物流行业对于现代商业运作的重要性。物流是将产品从生产地点运送到消费者手中的整个过程，涵盖着供应链管理、仓储和分销等多个环节。物流的高效运作不仅可以节约成本，提高效率，还能够增加客户满意度和竞争力。通过实习，我观察和参与了物流公司的日常运作，深刻认识到物流管理对于公司的成功至关重要。

第三段：团队合作的重要性（300字）

在IHK物流，我有机会参与各种不同规模的项目，这让我认识到团队合作在物流领域是至关重要的。物流涉及众多方面，包括货运、海关手续和仓储等等，每个环节都需要不同部门之间的紧密协作。在实习期间，我与团队中的其他成员密切合作，了解到只有通过有效的沟通和协作，我们才能够在紧迫的时间表内完成任务并满足客户的需求。团队合作不仅在日常工作中非常重要，它还有助于促进员工之间的信任和合作氛围，提高工作效率。

第四段：处理问题和应对挑战（300字）

物流行业常常充满了各种挑战和问题，例如运输延误、仓库管理不善以及海关审批的困难等等。在实习期间，我不仅学会了预见并解决问题的能力，还学会了在面对困难时保持冷静和应对挑战。物流业务的本质要求我们具备分析问题和迅速采取行动的能力。通过实习，在处理问题和应对挑战的过程中，我不断提高自己的技能，培养了冷静、灵活和解决问题的思维方式。

第五段：结论和展望（200字）

在IHK物流实习期间，我积累了丰富的经验和技能，对物流行业有了更深入的了解。我深刻认识到物流的重要性及其对企业和消费者的影响。团队合作和问题处理能力也得到了提升。今后，我将继续努力学习和进步，将这些宝贵的经验应用于我的未来职业发展中。我相信，通过不断提高自己的能力和才干，我将能够在物流领域获得更大的成功。

总结：

通过这篇文章，我阐述了在IHK物流实习期间的体会和心得。物流行业对于现代商业运作至关重要，团队合作和问题处理能力是取得成功的关键。通过这段实习经历，我不仅对物流行业有了更全面的了解，还为自己的未来职业发展奠定了基础。我相信，通过持续努力和学习，我将在物流行业取得更大的成就。

京东物流心得体会总结篇四

在此次培训中，工作量比较大的应该是“二轮部综合管理组管理人员工时调查”这个项目，这个项目我大概用了两个星期的时间去调查工时。我一开始并不认为这是一件很难做的事，但事实并非如此，其中最难的一点是沟通问题，充分而有效的沟通在这个项目中显得特别重要，在听取了我科室领导的一些指导性建议后，最终我还是拿到了自己想要的数据。

一、培训说明

(1)培训时间：

(2)培训地点：____储运有限公司二轮物流业务部

(3)培训性质：毕业培训

二、培训单位简介

____有限公司是华南地区物流行业具有一定影响力的中日合资企业。公司于1997年8月在广州注册经营，现有员工总数超过2300人。____有限公司目前合资方及股比为：__汽车集团商贸有限公司(40%)、广州市__实业发展有限公司(10%)、日本捆包运输____(30%)(日本本田公司的物流配套公司)、____株式会社(10%)和__运输株式会社(10%)。

公司以汽车、摩托车工业为产业主体，以综合物流配送服务为经营主线，吸收和导入日本先进物流配送技术，以工业采购物流、生产物流、销售物流为主业经营，是一家综合实力雄厚，面向广大工业企业的物流配套公司。

公司目前的主要客户有：____汽车有限公司、____(广州)有限公司、___(中国)汽车有限公司等。

企业宗旨：管理一流、技术一流、生产一流、服务一流，以低成本、高质效的综合物流模式，成为链接生产、销售与消费关系的纽带，为促进社会生产发展作出不懈努力。

三、培训环境

培训期间，我在____储运有限公司二轮物流业务部业务管理科工作，二轮物流业务部主要从事____摩托(广州)有限公司的综合物流配送服务为经营主线;该部门共分为五个科室：业务管理科、捆包科、运送科、成品物流科和物流中心。我被安排在业务管理科，该科室有部长助理(兼科长)1名，系长1名，组长5人。

四、培训过程

(1)了解过程

一个期待已久的日子终于到来了，20__年__月__日，我很荣幸能加入富田——日捆公司，来到这里培训，心理充满了自信，希望自己有一天能留在富田——日捆，发挥自己的聪明才智，为公司出力，作贡献。

____二轮物流业务部培训的第一天，早上7点50分我们就到了业务管理科那里报到，然后我被分到了业务管理组，可能是第一天来到二轮部，一开始有点不知所措，有些时候真的不知道做什么好。下班后，虽然觉得比较累，但还是蛮高兴的，因为我可以自己出来工作了，不再完全是学生身份，已经是半个社会人了。

培训的第二天，我的心情和今天的天气一样，很开心，也很明朗。还记得上一次过来二轮部参观的时候，从进入厂区后，我对这里的人、事和物都很感兴趣(这里的人和物跟外面的有很明显的“区别”)，这里的生产现场从始到终都贯穿着5，从生产厂房到厂区干道，宿舍到饭堂，都很卫生，一切都井然有序，员工都很有礼貌，生活习惯也很好，饭堂里你不会看到插队打饭的人，餐桌上也很卫生，不会把吃剩的饭菜乱丢在餐桌上。

今天早上，我们组组长带我去了生产现场，了解采购系和仕样系的一些基本操作和基本流程，从采购回来的物流包装，如托盘(木制或铁制)到检验入库，保管等，托盘库存量一般为一个工作日的托盘用量;另外，在成品科那里，从五羊本田的组装到成品车包装，有条不紊地进行着，分工明细，让我见到了先进的生产组装技术和捆包技术等。

第一个星期来到这里，我对公司周边的环境还是比较陌生。

(2)摸索过程

经过一个星期的磨合，我对二轮物流业务部门各科室的管理人员和周边环境都有了一定的了解。很记得第一个星期我所做的工作都是比较琐碎的，比如会议室的物品摆放、投影仪调设、帮同事带东西上a2或去周转区等，我很明白系长这样做的目的是让我快点熟悉二轮物流业务部的环境，以便交任务给我。

在第二个星期，系长开始让我跟潘衡学习下如何制作后勤需求表和订加班车票，我觉得很快，这两件工作，我听了他讲了一篇然后记下操作的步骤，回到宿舍再看上几个小时，我就学会了。后来我发现了后勤需求表存在一些问题，e_cle表格太复杂，经过我的一番修改后，变得更加简洁，这让我们能更好地为其他科室服务。

第四个星期我和潘衡组织了一场部级篮球比赛，更让我认识了很多其他科室的同事，加深了我和他们的感情，这为我以后开展工作奠定了基础。

(3)实际作战

不知不觉，培训已经过了一个月，我对5个科室的基本运作流程一个较详细的了解对管理层人员都较熟悉了，系长这个星期安排了一个特别的项目给我——二轮物流业务部综合管理组人员的工时调查。这是一个很特别的项目，有一定的保密性工作。系长在这个项目里给了我很多建议：比如项目推进的方法及如何进行可行性分析等。

做这个调查项目的时候，经常会出现一些问题，会遇到大大小小的困难，比如人家提供给我的工时不真实，或工时无法统计，或统计单位不一致等，这些都是小问题，我都能自己解决;但是让我头疼的是，有些管理人员不怎么配合我的工作，也许是沟通方面还存在一些问题吧，这让人家很担心自己的工时不饱和，可能会被公司“炒鱿鱼”，其实他们这方面的担心是多余的，我们做这个调的目的并不是想辞退某些员工。

后来科长给了一些沟通方面的建议，这让我工作开展起来顺利了很多，我奔走于各个科室的办公室，象只辛勤的小蜜蜂，整天飞来飞去，跟综合管理组的人慢慢也熟悉了，他们不再象一开始那样拒绝我了，开始很积极回应我的提问，经过两个星期的奔波，最终我拿到了我要的数据。

拿到工时调查的数据后，我开始对数据进行分析，主要是对综合管理组人员进行纵向比较和横向比较：每个人的工时，除去午饭时间和小休时间(共45分钟)，对每个管理人员作出一个饼图(工时是否饱和);再对每个管理组人员从不同科室作对比，同一样工作为什么所耗的工时不相同。最后作出决策，制作出ppt，对各科室提出若干建议，比如把iso工作交给安全员，合并某些人的工作，增加某些人的工时等。

这个项目一共花了三个星期的时间去做，虽然用时比较长，但还是得到了系长的肯定。通过这两个月的培训，我发现自己还有很多的不足的地方，需要改正，还有很多技能需要自己去学习，以适应以后的工作和生活。

京东物流心得体会总结篇五

随着物流行业的快速发展，物流企业的运营模式也在不断改变，物流公司的经营效率和盈利能力也越来越受到关注。在这种背景下，物流ERP（企业资源计划）成为了解决企业信息化问题的有效工具。通过ERP系统的运用，企业可以实现运作全面数字化、掌握成本及效益，提高运作效率和盈利能力。本文将分享我在物流ERP使用中的心得体会。

第二段：物流ERP的使用带来的好处

利用物流ERP系统可以实现物流企业各个环节的集成化管理。首先，它可以提高物流运作效率，自动化收集数据，协调配送流程，帮助企业掌握运作状态，快速解决问题的发生，优化运作效率，改善客户服务。其次，ERP系统可以帮助企业进行成本控制和监测，提高财务管理水平，及时掌握企业成本状态和运作收益，防止运作中浪费和亏损。最后，ERP系统提供了真实信息，帮助高效决策和战略部署的实施，促进企业快速发展。

第三段：物流ERP的使用与企业发展

企业信息化是建立现代化企业管理体系的基础，ERP系统的使用对物流企业的发展至关重要。日益增长的运输需求使得物流产业成为经济腾飞的核心动力，企业需要及时整合信息、科学管理账务、成本、库存等各个环节，把握市场，占领市场份额。ERP系统的使用可以实现集成式设备管理，配送管理，成本管理，并可以生成各种报表，帮助企业及时掌握决策所需数据，而不会受限制于数据的缺失和延迟。

第四段：物流ERP的使用过程

ERP系统的使用需要经过系统学习和实践磨炼。企业应通过职业培训和自学，掌握系统运作技能和实用技巧，规范操作步骤，并且与ERP供应商保持良好沟通，了解系统技术维护，积累回应能力，以应对运作中的各种问题。此外，企业应该根据自身情况进行个性化设置，进一步提高系统使用效率和运作效果。

第五段：总结

物流ERP系统的使用可以帮助企业提高运营效率和收益率，在日常管理中体现出巨大的价值。通过它，企业可以实现和提高产品质量标准，赢得客户信任和口碑，扩大市场份额和竞争优势。然而，物流ERP系统并不是“万能药”，企业还需要根据自身特点分析实际情况，与企业顶层管理人员合作，才能真正将ERP系统的潜力发挥出来，进而为企业的长期发展奠定基础。